La RAE nos da las definiciones de Emprendedor y Empresario<\/p>\n\n\n\n
Emprendedor: Persona que emprende con resoluci\u00f3n de acciones o empresas innovadoras<\/p>\n\n\n\n
Empresario: Titular, propietario o directivo de una industria, negocio o empresa.<\/p>\n\n\n\n
Para M&M asesor\u00eda y gesti\u00f3n las definiciones que nos ofrece la RAE son claras y precisas, pero ser emprendedor o empresario implica m\u00e1s aspectos que los que reflejan las definiciones.<\/p>\n\n\n\n
En ocasiones nos encontramos con emprendedores que no son empresarios, o empresarios que no son emprendedores. Estas figuras no tienen porque ir cogidas de la mano, aunque parezca los m\u00e1s evidente.<\/p>\n\n\n\n
As\u00ed que vamos a analizar las principales diferencias entre emprendedor y empresario.<\/p>\n\n\n\n
Objetivo del emprendedor vs. Objetivo del empresario<\/strong><\/p>\n\n\n\n El emprendedor tiene como objetivo principal desarrollar sus propias ideas, poner en marcha su proyecto, con el que tiene grandes implicaciones personales teniendo el plano econ\u00f3mico un papel secundario para esta figura.<\/p>\n\n\n\n En M&M asesor\u00eda y gesti\u00f3n nos gusta decir que \u201cun emprendedor es un enamorado de su idea, que cada d\u00eda la mima para mantener viva la llama\u201d<\/p>\n\n\n\n El empresario tiene una gran capacidad de adaptaci\u00f3n sectorial, y se centra en el crecimiento para obtener un negocio con una buena salud econ\u00f3mica. Es una figura orientada a la gesti\u00f3n y la obtenci\u00f3n de resultados<\/p>\n\n\n\n Nivel de riesgo a asumir<\/strong><\/p>\n\n\n\n Un emprendedor se puede llegar a catalogar como el aventurero en el mundo de los negocios, ya que es capaz de asumir n\u00fameros riesgos con la finalidad de ver realizada su idea empresarial. Predomina su visi\u00f3n frente a las cifras econ\u00f3micas del negocio.<\/p>\n\n\n\n Inicialmente el emprendedor suele empezar a desarrollar su idea s\u00f3lo o con un peque\u00f1o y cercano grupo, por lo que se convierte en \u201cla navaja Suiza\u201d de su negocio.<\/p>\n\n\n\n En cambio, un empresario calcula el riesgo de cada una de las operaciones que debe realizar, asumiendo s\u00f3lo aquel riesgo estrictamente necesario para alcanzar los objetivos planificados. Siempre tiene en cuenta los n\u00fameros y la salud del negocio.<\/p>\n\n\n\n Una caracter\u00edstica muy marcada de un empresario, es la capacidad de analizar cada tarea para saber cu\u00e1ndo, c\u00f3mo y a qui\u00e9n delegarla, para obtener los mejores resultados. Es un estratega en esencia.<\/p>\n\n\n\n Tiempo<\/strong><\/p>\n\n\n\n El emprendedor, normalmente, no tiene horarios. Su proyecto es su vida, por ello le dedicar\u00e1 todo el tiempo que crea oportuno.<\/p>\n\n\n\n Aunque tiene todas las responsabilidades de su negocio, sabe que cada segundo dedicado lo acerca m\u00e1s a su objetivo. <\/p>\n\n\n\n Sin embargo, el empresario sabe que el tiempo es uno de los recursos m\u00e1s valiosos en un negocio. Esto hace que el empresario sea un estratega de la planificaci\u00f3n y de la gesti\u00f3n del tiempo.<\/p>\n\n\n\n Ocup\u00e1ndose de la gesti\u00f3n y direcci\u00f3n de su negocio se asegura que cada segundo se invierta correctamente.<\/p>\n\n\n\n El cliente, distintos puntos de vista<\/strong><\/p>\n\n\n\n El emprendedor tiene un compromiso extra con sus clientes, como un deber con el que hay que cumplir. El cliente es una persona a la que no se le puede fallar.<\/p>\n\n\n\n El empresario sabe que sus clientes son su fuente principal de ventas y el veh\u00edculo para la consecuci\u00f3n de los objetivos. Tiene muy presente que sin clientes no hay negocio.<\/p>\n\n\n\n